DevOps meetup

На примере опыта построения DevOps-процессов и культуры разработки в департаменте по разработке цифровых продуктов поговорим о том:
Что такое для нас, в условиях большой корпорации, DevOps. Почему мы разделяем его на платформенный и операционный.
Где лежит граница экономии средств в условиях ограниченных бюджетов и ресурсов при построении процессов DevOps на множестве команд и проектов.
Как сочетать разные подходы к DevOps и не разориться на зарплатах специалистов при масштабировании количества команд и проектов.

Рассказываю начиная с самых маленьких и первых шагов, как осознать что есть потребность в SRE, с чего стоит начать, какую литературу почитать, где взять экспертизу, а как вырастить кадры внутри?
Следующий виток эволюции, как реструктуризировать работу и получить реальные результаты, что надо делать, а что хорошо работает в книжках?
Автоматизация для всей компании, это миф, потребность и как это связано с SRE? Почему без этого шага Вы дальше не продвинетесь?
Так же затронем вопросы психологии, этики, финансовой составляющей.

Обработка логов в Vector.dev, преобразование логов в метрики.

В векторе нет еще наработанных best practice и каждый пилит свое.

Предлагаем подход, который решит проблему подсчета множества метрик, снимет необходимость писать код в векторе под каждый новый сервис за счет применения кодогенерации.

Это позволит экономить инженерам часы на добавление новых метрик, позволит обойтись yaml девелопером, т.е. не нужно будет переделывать код обратотчиков и вообще в них лазить.